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A chi si rivolge
Il corso è rivolto a manager, professionisti e studenti e fornisce gli strumenti per comprendere i principi dell’Agile, analizzando i valori e i principi agili e i pilastri di Scrum.
Il percorso è riservato ad un numero limitato di partecipanti che saranno guidati passo dopo passo dai docenti professionisti del settore, attraverso l’utilizzo di una metodologia didattica integrata caratterizzata dall’alternarsi di lezioni frontali, esercitazioni individuali e di gruppo, studio di casi aziendali.
Il vantaggio principale di Agile Project Management è la sua capacità di rispondere ai problemi che si presentano nel corso del proget
Obiettivi
Il Corso di Metodologie Agili due giornate ha lo scopo di formare i partecipanti alle metodologie di Project management alternative e/o complementari alle più classiche metodologie Plan Driven. Il programma prevede difocalizzarsi sulle due metodologie attualmente più note ed usate: Scrum (ormai de facto lo standard di mercato) eKanban.
Contenuti
- Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
- Metodologie Agili
- L’analisi dei requisiti
- Introduzione a Scrum
- I Ruoli di Scrum
- Aspetti Logistici ed Operativi
- Il Processo Scrum
- Scrum Heartbeat
- Il Contratto con il Cliente
- Sprint
- Product Backlog
- Qualità/KPI
- Analisi dei Rischi
- Budget e Data di Consegna
- Sprint Planning Meeting
- Sprint Backlog
- Daily Scrum Meeting
- Scrum of Scrums Meeting
- Impediment Backlog
- Test
- Sprint Demo
- Sprint Retrospective
- Introdurre Scrum in Azienda
- Introduzione al Project Management con Kanban
- Flusso Kanban
- I Task: To-do, Analyze, Work, Verify, Done
- I Limiti WIP
- Metriche Kanban
- Il Flusso
- Scrum vs Kanban
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