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A chi si rivolge
La metodologia è di tipo pratico ed esperienziale: si alterneranno esercitazioni individuali, lavori di gruppo, analisi di casi, filmati, dimostrazioni e simulazioni e feedback tra formatori e partecipanti sui comportamenti osservati. Per applicare quanto appreso, alla fine del corso i partecipanti definiranno un Piano d’Azione.
Obiettivi
Diventare maggiormente consapevoli del proprio “stile di pensiero”
Sperimentare strategie e strumenti operativi per il problem solving in ottica di team
Potenziare la capacità di pensare in modo flessibile e innovativo
Sperimentare tecniche per lo sviluppo del pensiero creativo
Acquisire i criteri per potenziare le strategie decisionali
Sviluppare le capacità di selezione e attuazione delle soluzioni e di verifica dei risultati
Definire un Piano d’Azione per applicare gli apprendimenti
Contenuti
La natura dei problemi, gli stili di pensiero, il metodo F.A.R.E. e la fase di Focalizzazione:
- Cos’è un problema? Che significato ha per noi?
- Problemi semplici e problemi complessi
- Le diverse intelligenze: autovalutare il proprio stile di pensiero prevalente
- Pensiero “Convergente” e pensiero “Divergente” caratteristiche e differenze
- Presentazione del Metodo F.A.R.E.
- Fase 1: “Focalizzare” il problema
Il metodo F.A.R.E.e le fasi di Analisi, Risoluzione ed Esecuzione:
- La Fase 2: “Analizzare” le cause del problema: tecniche di “problem analysis”
- La Fase 3: “Risolvere” il problema: tecniche di “problem solving” di “decision making”
- Fase 4: “Eseguire” le soluzioni: tecniche di “decision taking”
- Piano di Azione per sviluppare la propria capacità di problem solving innovativo
Syllabus
Il corso è rivolto a tutte le figure aziendali o professionali: di tipo gestionale, tecnico, amministrativo, commerciale e operativo. Tutti coloro che vogliono sviluppare una maggiore consapevolezza ed efficacia personale.